成長環境
growth
セーフティベンチャーの仕組みはここ！
強みを伸ばす
自己理解が深められる仕組みと
長所伸展の配属決定
ケーワンテックでは、EG（エマジェネティックス）や各種ツールを導入し、心理学に基づいて自己理解を深める仕組みを取り入れています。
このツールを活用することで、自身の長所や伸び代を分析し、上司や担当者との面談を通じて具体的な行動計画を立てることができます。
個人の長所を鑑みて初期配属先を決定します。各自の強みを活かした業務に取り組むことで、
成功体験を積みながら自信を持ってキャリアをスタートさせることが可能になります。
キャリアのフェーズに合わせて徐々に短所平均化にも移行し、スキルアップをサポートしています。
OJT型教育体制、
通称『お世話係』
入社後は、「お世話係」という、OJT型教育体制を整えています。
この制度では、歳の近い先輩が日々の業務での疑問や質問に答え、実務を通じてスキルアップを目指していくサポートを行います。
年齢が離れた先輩に聞きづらいといったことが起きづらく、より若手社員が仕事に早く慣れるよう導入しました。
コミュニケーションの場として夜の食事代を会社が負担する仕組みを利用することで、本音で話せる関係を構築し、社員同士の絆を深め、成長を促進します。
最短3年で課長に
昇進した事例も!?
ケーワンテックでは、年功序列ではなく実績に応じて、しっかりと評価を受けられる仕組みになっているため、若手社員の昇進スピードも速いです。
速い社員だと、最短3年で部下を持ち、チームとして動いている事例もあります！
チャンスはいろんなところに転がっているので、どんどん前向きに挑戦していただきたいです。
目標設定や昇給に関わる面談を通して、自身のキャリアや未来について、目標や過去の実績を数字をもとにフィードバックをします。
年に3回、全社員に向けて社長との面談を実施します。
社員一人ひとりの目標や成長の軌跡を経営層が理解している状態を保つことで社員の些細な変化にも気づくことができる環境で、
部署異動や転勤についての相談も直接行うことができます。
実際の面談で、『やってみたら？』と後押しされ、部署異動が即決した事例も！
キャリアに役立つ資格取得や研修に参加できる制度があります。
もちろん、未経験であっても“やる気”さえあれば大歓迎！
資格をとるための資格試験費用や研修参加費用を負担し、全社でも全面的なバックアップを行います。
入社半年の新卒社員でも多くの活用事例がございます。
自分の可能性を信じてチャレンジする人・頑張る人を全力で応援します。
価値観が統一される研修、営業戦略の立て方研修、幹部には経営計画の立て方研修など様々な研修を受けることができます。
最短距離成長を目指せる環境！
社歴・年齢問わず、たくさんのチャンスがある環境です。
研修をクリアすれば、早い段階からお客様へのご提案・ご対応を現場から学ぶことができます。新卒社員でも常に目標に向かって、まっすぐ走ることができます。
そういった挑戦が社内で表彰される文化が日々のお仕事への活力にもなっています。
▼表彰の数々！
社長賞／優秀幹部賞／優秀社員賞／
部門成績優秀者表彰／
年間環境整備表彰（実施回数）／永年勤続表彰／
環境整備優秀部門賞（点検平均点数）／
サンクスカード表彰（送信枚数、受信枚数それぞれ上位2名）／
優秀チーム賞（各プロジェクト対象）
社員から発案！
ケーワンテックはこうやって
進化する！
意思決定スピードが速いので、会社の変化も速い！
全社員と一致団結を図る
経営方針発表会を開催！
全社員が集まり、社長・役員より業績や
今後の計画、戦略、理念・ビジョンについて共有する経営方針発表会を行います。
目標達成に向けて、全員が同じ方向を向いて日々の業務に向かえるよう、同じ空間で
会社の目指す方向について話す時間を過ごすことを重要視しています。